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泉源:赣县供电分公司程、淮等

为了全面掌握公司1-8月的业务治理情况,实时发现和弥补治理的不足,进一步提高业务精细化治理水平。9月2日下午,咸阳供电公司在赣县供电公司组织召开了8月份业务分析现场会议。市政公司总经理李晓雨主持会议并作了重要讲话。包括营销副经理、营销部门主管和业务领导在内的40多人出席了会议。

会上,各县公司营销副经理对各自分公司1-8月各项业务指标完成情况、8月重点事项完成情况、存在问题及下一步计划进行了分析总结汇报;咸阳分行业务治理负责分析咸阳分行1-8月整体业务指标完成情况,并对各单位完成情况做排名报告。随后,公司市场部总监谢文华、陈波共同分工,对业务精细化治理、星级供电站设立、专项检查、专项检查等关键问题进行了深入细致的分析和总结,并结合存在的问题提出了一些合理的意见和措施。

随后,李晓雨对第三季度的事情进行了重新分析、重新总结、重新强调部署,并对各级业务经理提出了以下要求:一是要坚持服务第一。目的是先提高群众“得电”的幸福指数;二是要坚持赶超,确保各项指标任务顺利完成;三是千方百计弥补不足,提高质量,提高效率,保证增长,确保集团公司第三季度下达的各项项目和任务顺利完成。

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